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Abr

7 estrategias para crecer tu negocio 50%

¿Sabías que menos del 4% de las empresas en México genera utilidades netas superiores al millón de pesos al año? Esto se debe a que gran parte de los dueños de negocio dedican la mayoría de su tiempo a resolver necesidades financieras personales como mecanismo de supervivencia y muy poco o casi nada a nutrir el desarrollo de su compañía. 

Las siguientes siete estrategias te ayudarán no sólo a expandir tu negocio, sino a convertirte en un emprendedor altamente competitivo:

1. Construye una VISIÓN empresarial. 

Para crecer es forzoso tener metas de generación de utilidades, de reinversión y de crecimiento del tamaño de tu negocio. Recuerda que un empresario no existe para sobrevivir en su empresa, sino para multiplicar el capital y el tamaño de su negocio.

 

  1. Establece prioridades.

¿Cuántas utilidades deseas generar?, ¿con cuántos clientes y ventas se logra? ¿Con qué nivel de eficiencia? ¿cuál será tu flujo de efectivo que deberás tener?, ¿quiénes deben conformar tu equipo?, ¿con qué tecnología vas a operar?, ¿cuál debe ser tu preparación como empresario? Responder a estas preguntas te permitirá redefinir prioridades y enfocarte en un crecimiento real.

 

  1. Cambia a alta velocidad.

Debes estar atento a los movimientos del mercado y responder de manera eficaz a las necesidades de tus clientes. Ser humilde para aceptar que requieres cambiar, es clave para un juego de alto nivel de expansión. Recuerda que en los negocios es necesario virar a tiempo cuando se aproxime un obstáculo.

 

  1. Crece tus resultados.

El control de tu negocio se logra no solamente con el control de la gente, del inventario, de los pedidos o de los gastos, sino controlando el resultado. Es decir, cumpliendo las metas, controlando la implementación de estrategias con herramientas de medición que te permitan generar resultados predecibles.

 

  1. Construye empresa. 

Cambia tu chip empresarial, es decir, no pienses únicamente en salir de problemas. Una empresa no se hace para esto, se hace para crecer constantemente las utilidades. No lo olvides, ganar dinero no te hace empresario; capitalizar tu negocio para construir valor, sí.

 

  1. Disciplina empresarial. 

Para ejecutar las actividades que requiere tu negocio (marketing, ventas, servicio al cliente, control de operaciones y finanzas), necesitas enfocarte en tres ejes: frecuencia, secuencia y consistencia.

 

  1. Preparación. 

No se trata solamente de leer libros o ver tutoriales en YouTube. Necesitas entrenarte constantemente e implementar prácticas efectivas que te ayuden a crecer tu negocio en más de un 50% al año.

 

Hoy en día no es suficiente con ser productivo, se necesita ser competitivo y generar valor económico de manera permanente. La capacidad de tu negocio es mucho más grande de lo que tú te imaginas y puedes estar a punto de descubrirlo.